Tự động lưu trữ và hệ thống truy xuất chi phí

Sự xuất hiện và phát triển của kho tự động là kết quả của sự phát triển sản xuất và công nghệ sau Thế chiến II. Vào đầu những năm 1950, một nhà kho cao với pallet trên cao xuất hiện tại Hoa Kỳ. Vào cuối những năm 1950 và đầu những năm 1960, các xe cẩu trên cao cần cẩu hoạt động bằng cần cẩu do các lái xe điều khiển đã xuất hiện. Năm 1963, Hoa Kỳ dẫn đầu trong việc thiết lập công nghệ được kiểm soát bằng máy tính trong kho hàng đầu Kho chứa máy tính đầu tiên được kiểm soát. Kể từ đó, kho hàng tự động trên cao đã phát triển nhanh chóng ở Hoa Kỳ và châu Âu và đã định hình các ngành chuyên ngành. Vào giữa những năm 1960, Nhật Bản bắt đầu xây dựng kho hàng cao và phát triển nhanh hơn và nhanh hơn, khiến nó trở thành một trong những quốc gia có số lượng ô tô trên không cao nhất thế giới hiện nay.

Ngày nay, Wal-Mart, Coles, Amazon, toàn bộ nhà kho của Nike đều có ba chiều, với dây chuyền truyền tải tự động, máy thu hẹp, lưu trữ cao và giao hàng tự động, kéo người nghèo, đóng gói cho đến khi bốc hàng. Hầu hết quá trình chọn có thể được nhìn thấy bằng tay trong phần tải một mảnh. Trong quá trình xếp dỡ, nó cũng được sử dụng theo hiệu suất khác nhau của MHE để có hiệu quả về chi phí tốt nhất và ứng dụng theo dõi của hệ thống cũng được áp dụng.

Nghiên cứu của chúng tôi về thiết bị lưu trữ và xử lý vật liệu cao đã bắt đầu không quá muộn. Năm 1963, nó được phát triển như là cầu trục xếp loại cầu đầu tiên (Viện Máy nâng và vận tải Bắc Kinh, Bộ máy móc). Năm 1973, Trung Quốc bắt đầu phát triển kho hàng cao cấp tự động điều khiển bằng máy tính đầu tiên (cao 15 mét, Bộ máy móc thiết bị vận tải và vận tải Bắc Kinh), thư viện đã đi vào hoạt động vào năm 1980. Tuy nhiên, thương mại điện tử Trung Quốc ngày nay doanh số bán hàng đã đạt 1,2 nghìn tỷ NDT vào năm 2012 và dự kiến sẽ tăng lên 2,57 nghìn tỷ NDT vào năm 2015 hoặc lâu hơn. Tuy nhiên, lấy "cửa hàng số 1" làm ví dụ, việc bốc dỡ hàng phụ thuộc nhiều hơn vào lao động và một số hệ thống theo dõi chậm lại phía sau gia đình lớn thuộc Wal-Mart. Từ một ý nghĩa rộng lớn về tự động hóa, tiết kiệm khác nhau như thiết bị, thông tin và truyền tải thông tin Chi phí hiệu quả có nghĩa là cải thiện việc áp dụng cao như vậy ở nước ngoài, quá thấp trong nước, mọi người không thể không hoang mang, câu hỏi đến từ :

1, chi phí lao động trong nước cũng đang phát triển, nguy cơ cũng cao, nhưng tại sao chiến thuật của con người-biển?

2, ngoài các vấn đề về chi phí lao động, những gì hạn chế ứng dụng kho của chúng tôi các công cụ quản lý tự động hiệu quả để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí?

3, chi phí tự động hóa: Nếu nó là kho quản lý dự án, sự khởi đầu của đầu tư thực sự là tương đối cao, kho là bán cơ giới, bán tự động ứng dụng của các trường hợp được cải thiện?

Trước tiên, những yếu tố nào ảnh hưởng đến việc thực hiện tự động hóa kho?

Tóm tắt quan điểm của mọi người, tác động của việc thực hiện các yếu tố tự động hóa kho có thể được tóm tắt như sau:

1, nhân tạo và tự động mà chi phí thấp hơn một tác động trực tiếp về việc liệu việc thực hiện tự động hóa. Chi phí lao động tương đối thấp, một lượng lớn đầu tư thiết bị, các nhà đầu tư sẵn sàng hơn để có được lợi nhuận cao với đầu tư thấp. Năm ngoái, Foxconn, đã hét lên để bắt đầu một robot toàn diện thay vì được thực hiện bằng tay, đình chỉ "Chương trình quân đội robot".

2, kích thước công ty và các doanh nghiệp hỗ trợ lưu trữ chọn tự động hóa. Nếu quy mô và dung lượng lưu trữ của công ty nhỏ hơn một mức độ nhất định, việc mua một lượng lớn thiết bị tự động hóa và nhân viên quản lý chuyên nghiệp sẽ dẫn đến lãng phí đầu tư. Vì vậy, các doanh nghiệp như Nike và Wal-Mart có thị phần tương đối lớn và hoạt động ổn định, tự động hóa là sự lựa chọn tương đối cao cấp;

3, kinh nghiệm quản lý của công ty, nhận thức về quyết định của công ty để tự động hóa kho. Nếu quản lý của công ty không có một sự hiểu biết toàn diện về những lợi thế mang lại bởi tự động hóa và kiểm soát, rất khó để thúc đẩy việc thực hiện tự động hóa trong công ty; đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sản xuất, các khu vực hoạt động chính trong dây chuyền sản xuất, kho bãi (kho nguyên liệu, kho thành phẩm) Thông thường thu hút sự chú ý không cao, ngay cả khi chú ý để tăng tốc doanh thu, diện tích nén cho hướng của sự cần thiết của tự động hóa không phải là tự nhiên đặt ưu tiên.

4, đặc điểm ngành cũng ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện tự động hóa, như thuốc lá, rượu, đồ uống, dược phẩm, ô tô, quần áo và các ngành công nghiệp khác. Những lợi ích lớn hơn, số lượng nhỏ và nhiều giống, bao bì, kích thước bất thường và các sản phẩm tùy biến khác phù hợp hơn cho hoạt động nhân tạo;

5, tương lai không chắc chắn về việc liệu tự động hóa có thể được thực hiện. Thiết bị tự động hóa là tài sản cố định, đầu tư lớn, nếu dự báo cho tương lai không được phép, sự sụt giảm về khối lượng lưu trữ, chắc chắn sẽ dẫn đến lãng phí các dự án đầu tư, đơn đặt hàng kho bãi tăng lên, kích thước của thiết bị quá nhỏ để đáp ứng sự cần thiết, trực tiếp đến việc tự động hóa chi tiêu mở rộng lớn hơn; liên quan đến nhân tạo có thể gọi ngay lập tức, chơi mà đi đến sự linh hoạt, lợi thế là không rõ ràng;

6, cho dù hệ điều hành trong công ty có khả năng phù hợp với việc thực hiện trơn tru của tự động hóa. Hệ thống đặt hàng, hệ thống quản lý hàng tồn kho, hệ thống băng tải, hệ thống điều khiển xe nâng, PBL (hệ thống Pick ByLight / PTL (Put To Light) và kết nối mạng trao đổi dữ liệu, bao gồm cường độ tín hiệu (đặc biệt là dưới áp lực). Liệu các mô hình và chiến lược môi trường dài hạn có thể được dự đoán trước trong môi trường và yêu cầu sản xuất hiện tại, chẳng hạn như tính linh hoạt Bulk / PickFace / PBL-PTL, hệ thống băng tải chịu tải / dung sai kích thước, xử lý hậu cần ngược, không gian nâng cấp, v.v. ., là những nhà thiết kế và triển khai rất thử nghiệm.

Các thành viên câu lạc bộ đã tham gia vào một trung tâm logistics với các doanh nghiệp tư nhân sử dụng AS / RS, hàng chục triệu thiết bị này, CEO sử dụng video analog để phát sóng cho bạn về mức độ tự động hóa của trung tâm lưu trữ của họ, tôi cảm thấy doanh nghiệp "không tệ tiền, khá phong phú "Nhưng trong một vòng tròn, tình hình thực tế là rất khác nhau. Các thiết bị thực sự tiên tiến. Việc chọn là tự động và nhanh chóng. Nó cũng tốt cho hàng rời, công nhân và thiết bị cần phải được giải nén, nhưng không thể theo kịp với các công ty vận tải đường bộ. Bến tàu cũng rất nhỏ, hàng tốt xếp chồng lên khu vực vận chuyển, thiết bị phải dừng lại, công nhân chỉ có thể trò chuyện trong khi chờ tải, vì vậy không thể cho phép thiết bị tự động hóa trong kho tăng đột ngột, toàn bộ Nhịp điệu của nhà kho cũng rất quan trọng.

7, Cơ sở vật chất và khả năng quản lý thiết bị và khả năng quản lý nhà cung cấp cũng ảnh hưởng đến việc thực hiện trơn tru của tự động hóa. Chẳng hạn như thời gian phản ứng, chi phí dịch vụ, phối hợp và phối hợp. Các thư viện tự động hơn có, các tắc nghẽn tiềm năng hơn. Các biện pháp phòng ngừa và kiểm tra hàng ngày trở thành nhiệm vụ bắt buộc so với việc bảo trì thường xuyên, thường chỉ yêu cầu các nhà xây dựng. Hiện tại, khả năng và phạm vi của các nhà cung cấp dịch vụ như vậy trong nước cũng sẽ là một thách thức

8, đào tạo nhân viên, bảo trì và thực hiện kỷ luật cũng là thách thức mà tự động phải đối mặt. Tự động hóa là một con dao hai lưỡi: một mặt, đòi hỏi tay được huấn luyện được huấn luyện để vận hành, mặt khác đòi hỏi người phải thực hiện các chuyển động cơ học lặp đi lặp lại, yêu cầu mọi người vận hành như một cỗ máy nói chung không có sự khác biệt về tần số, biên độ, Bây giờ Sau khi xem xét các đặc điểm của lực lượng lao động sau 90, tìm kiếm một đội ngũ hoạt động phù hợp là một thách thức lớn đối với các nhà quản lý.

9, mức độ nhận thức về an ninh cũng ảnh hưởng đến quá trình tự động hóa. Các doanh nghiệp thành lập ở châu Âu và châu Mỹ "an toàn" trong trung tâm lưu trữ sẽ luôn là nhu cầu đầu tiên được xem xét. Một số doanh nghiệp trong và ngoài nước ở châu Âu, ngay cả khi lợi tức đầu tư được tính toán là xấu, một số tập đoàn đa quốc gia đã thành lập các trung tâm kho bãi tại Trung Quốc. Bất kể thiết kế hoặc hoạt động, họ sẽ mang lại cái bóng của kho trụ sở nước ngoài và tham khảo các tiêu chuẩn thiết kế và yêu cầu của các trung tâm kho bãi toàn cầu của họ. Ví dụ, NIKE được thiết kế theo tiêu chuẩn xanh LEED trong thiết kế trung tâm hậu cần của Taicang và cũng nhận được chứng nhận bạch kim. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư là "xuống hạng thứ hai" trước an toàn.

Thứ hai, nhà kho hoàn hảo tự động?

Chúng ta hãy nhìn vào những lợi thế của kho tự động:

1, do tận dụng tối đa không gian kho theo chiều dọc, dung lượng lưu trữ trên một đơn vị diện tích lớn hơn nhiều so với kho một tầng thông thường (thường là một tầng 4-7 lần). Hiện tại, nhà kho ba chiều cao nhất thế giới lên đến 40 mét, có sức chứa lên đến 300.000 chỗ.

2, Tất cả các hoạt động kho cơ khí và tự động, một mặt có thể tiết kiệm nhân lực, giảm chi phí lao động, mặt khác rất có thể cải thiện hiệu quả hoạt động.

3, sử dụng quản lý lưu trữ máy tính, bạn có thể dễ dàng làm "đầu tiên trong, đầu tiên ra" và ngăn chặn sự lão hóa tự nhiên của hàng hóa, suy giảm, rỉ sét, mà còn để tránh sự mất mát của hàng hóa.

4, tập trung hàng hóa, dễ dàng để kiểm soát và quản lý, đặc biệt là việc sử dụng máy tính điện tử, không chỉ để đạt được công việc kiểm soát tự động, mà còn để xử lý thông tin.

5, có thể thích ứng tốt hơn với các yêu cầu môi trường đặc biệt tối, lạnh, độc hại và đặc biệt khác. Ví dụ, các hãng phim lưu trữ cuộn phim trong một nhà kho tự động. Điều khiển máy tính cho phép cuộn phim được di chuyển vào và ra khỏi bộ nhớ hoàn toàn trong điều kiện tối.

6, việc sử dụng pallet hoặc container lưu trữ hàng hóa, tỷ lệ thiệt hại hàng hóa giảm đáng kể.

Điều này cũng đúng với âm thanh nổi tự động:

1, do cấu trúc phức tạp của kho tự động, thiết bị hỗ trợ nhiều hơn, do đó, cơ sở hạ tầng và đầu tư thiết bị cần thiết là tương đối lớn.

2, kệ gắn yêu cầu độ chính xác, xây dựng là khó khăn hơn, và thời gian dài hơn tương ứng.

3, lưu trữ linh hoạt là nhỏ, rất khó để đối phó với nhu cầu cao điểm. Khó khăn để đối phó với nhiều loại nhu cầu lưu trữ.

4. Có một số hạn chế nhất định đối với các loại hàng hóa có thể được lưu trữ. Một hệ thống lưu trữ riêng biệt là cần thiết để lưu trữ hàng hóa dài, lớn và cồng kềnh cũng như hàng hóa đòi hỏi điều kiện bảo quản đặc biệt.

5, kho tự động, cần cẩu trên không, hệ thống điều khiển tự động đều là thiết bị kỹ thuật cao, yêu cầu bảo dưỡng cao, phải dựa vào nhà cung cấp, trong trường hợp hệ thống không nhận được sự trợ giúp kỹ thuật kịp thời. Điều này làm tăng sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp.

6, Trước khi thành lập các yêu cầu thiết kế quy trình thư viện, khi được sử dụng trong sản xuất nên được nghiêm chỉnh phù hợp với các hoạt động quá trình.

7, quá phụ thuộc vào tự động hóa sẽ có một nguy cơ lớn, chẳng hạn như khi cúp điện không có kế hoạch, cúp điện mùa hè, hoặc hệ thống bất ngờ tai nạn làm thế nào để làm gì?

Thứ ba, làm thế nào các doanh nghiệp châu Âu và Mỹ trong kho tự động hóa Trung Quốc?

Hiểu được "kho hàng bí mật hàng đầu" của Nike, bạn sẽ thấy rằng ngay cả trong số lượng lưu trữ và lô hàng khổng lồ, bao bì tương đối so với các doanh nghiệp tiêu chuẩn, chẳng hạn như quần áo người lớn, quần và giày hoặc ít hơn cùng một mô hình về cơ bản có thể sử dụng kích thước tiêu chuẩn của hộp, họ Nó cũng chỉ hoàn toàn tự động thực hiện các tiểu mục, từ quản lý toàn bộ kho, họ vẫn là một kho bán tự động.

Thứ tư, kết luận: công ty của tôi không nên được tự động?

Trích dẫn thành viên Simon

Ôn trở lại một tuyên bố, "Sự lựa chọn của tự động hóa và lao động không có một câu trả lời tiêu chuẩn tuyệt đối, theo điều kiện địa phương, cho công ty riêng của họ như thế nào." Không có nghi ngờ rằng ở Trung Quốc, sự gia tăng dần về chi phí lao động, tự động hóa là một xu hướng tất yếu Mặc dù nó có thể gây ra thất nghiệp cho một số người, nhưng đó không phải là xu hướng của mọi ngành và mọi doanh nghiệp. Điều này liên quan chặt chẽ đến mức độ phát triển kinh tế, sự trưởng thành của ngành và sự ổn định tiêu dùng công nghiệp, chiến lược và quản lý doanh nghiệp, và mối quan hệ nhận thức về quản lý doanh nghiệp.

Tự động hóa cũng không có nghĩa là bạn phải thay thế hoàn toàn lao động bằng các phương tiện và thiết bị, và việc tối ưu hóa thông tin và quy trình sẽ làm một công việc tốt với ít đầu tư hơn. Ví dụ, kho nguyên liệu thô sẽ được đặt theo chuỗi sản phẩm thay vì loại vật liệu và trên cơ sở này Xem xét việc kết hợp tự động và thủ công, nên phù hợp hơn.