Quản lý kho hàng của Jracking 5S chứa Clearing out (SEIRI), Nhận đơn đặt hàng (SEITON), Dọn dẹp (SEISO), Chuẩn hóa (SEIKETSU), Kỷ luật (SHITSUKE). 5S được tạo thành từ chữ S đầu tiên trong số 5 từ tiếng Nhật.
Trong những năm gần đây, nội dung của lý thuyết quản lý kho hàng 5S ngày càng được nhiều công ty quốc tế chấp nhận, "đưa ra các yêu cầu cụ thể về hành vi hàng ngày của quản lý 5S đối với doanh nghiệp của từng nhân viên, những người ủng hộ từ những điều nhỏ nhặt và phấn đấu để làm mọi nhân viên để phát triển tất cả các thói quen tốt, để tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ và sạch sẽ, thoải mái, hợp lý và môi trường không gian.
5S có nguồn gốc từ Nhật Bản và đã được triển khai rộng rãi trong các doanh nghiệp. Đối tượng của hoạt động 5S là môi trường làm việc. Nó có sự xem xét tổng thể của môi trường trang web và làm cho các kế hoạch và biện pháp khả thi để đạt được quản lý tiêu chuẩn hóa. Cốt lõi và tiền đề của hoạt động 5S là biết chữ. Nếu không có sự gia tăng tương ứng về chất lượng nhân viên, hoạt động 5S sẽ khó thực hiện và tồn tại lâu dài.
"Xóa" đề cập đến việc phân loại các bài báo tại nơi làm việc và loại bỏ các mục không mong muốn. Mục đích của nó là tạo chỗ cho nhiều hơn, để ngăn chặn sự pha trộn và lạm dụng hàng hóa, và để tạo ra một nơi làm việc sạch sẽ.
"Nhận lệnh" đề cập đến việc phân loại các bài báo hữu ích theo các điều khoản được đặt ra, và đánh dấu thích hợp, loại bỏ, đặt nhầm chỗ, mục rối loạn, điều không thể tìm thấy hiện tượng rối loạn, để nhanh chóng làm cho nơi làm việc , có thể có môi trường làm việc gọn gàng tươi sáng, giảm thời gian tìm kiếm các mặt hàng, xóa nhiều phần tồn đọng hàng hóa.
"Dọn sạch" là công việc của mọi nơi ở nơi làm việc và sử dụng các dụng cụ, thiết bị, nhân công, đồ đạc, kệ, vật liệu và sạch sẽ, để nơi làm việc duy trì môi trường trong lành, rộng rãi và sáng sủa. Mục đích của nó là để duy trì an toàn sản xuất, giảm thiên tai công nghiệp, và đảm bảo chất lượng.
"Tiêu chuẩn hóa" đề cập đến việc hoàn thiện thường xuyên, cải chính và làm sạch, và ba hoạt động trên thường xuyên và không thường xuyên giám sát và kiểm tra.
"Kỷ luật" có nghĩa là mỗi nhân viên nên phát triển những thói quen tốt, tuân theo các quy tắc và quy định, và chủ động. Giữ môi trường sạch sẽ nếu bạn giữ lịch làm việc, tinh thần làm việc và dụng cụ gọn gàng.
